滑铁卢电子商务的神话终于破灭了
  • 发布日期:2019-12-26 11:17 作者:秒速彩票平台 浏览量:138
  •   我们看到电子商务的转型并不是传统零。售商唯一的救生药。相反,我们应该利用产品化和品。牌服务回归商业质量,激活终端价值,使产品再次引爆流行,重建与目标客户群的互动机会。这是传统行业真正的、自助药.

      双11带来的网上购物残留物仍在双1、2中。折扣,!轻松击败礼物。或熟悉的配方或熟悉的味道。

      但消费!者已&#;经失去了过度透支的购买力,因为随后的双12鸡肋数;据估计不!是很好。与往年一样,提交人的具体、官方数据尚未公布。我不知道今年是否会在2016年宣布。

      尽管达芙妮的电子商务业务继续&#;迅速增长,销售继续盈利,但它仍未停止总业绩的下降。根据达。芙妮国际,控股有限公司(DaffneyIntern&#;ati!onalInternationalStationalCo.,Ltd.)发布的前三截至9月30日,达芙妮的核&#;心品牌业务每年下降约15%。

      与同一,品牌相比,达芙妮的鞋子并不难看出为什么性能继续下降;。据了解,达芙妮的整体表现急剧、下降,与近年来大规模关闭有直接关系,。受整体鞋业低迷的影。响,达芙妮于&#;2014;年&#;开始关闭商店。仅在2016年,达芙妮就关闭了1030个销售点。截至9月30日,今年第三季度已有375个销售点关!闭,其中包括367家直销店和8家专卖店;。达芙妮的核心品牌业务有3917个销售点。与最辉煌的20,000个销售点相比,关闭的速度引起了,业界的关注。

      回想当时达芙妮的辉煌时期,淘宝网还没有达到全;国砍手的水平,时尚品牌也。很少见,&#;消,费者可以买到最时尚的鞋子。这是达芙妮海报上的风格。它的受欢迎程度甚至占国内女子、鞋类市场份额的近20%。

      然而,在电子商务的兴起和&#;快速时尚的影响下,消费者的观念迅速转变为流行的女性鞋品牌的竞争力越来越低;达芙妮没有及时处理。设计远远落后于消费需求,导致无限折扣的恶性循环;错误的市场策略,达芙妮重金投资娱乐。节目,蜜蜂女孩,、几乎没有什么效果。相、反,它造成了损失&#;;大规模进入电,子商务平台,;但天猫和达芙妮相似的品牌充斥着创新和同质化。所有,这些都使达芙妮从荣耀走向毁灭。

      作者认为&#;,达芙妮的结束是由于;她&#;专注于渠道推广和忽视产品!商店品牌所致。面对危机,达芙妮没有推出有效!的战略来挽救低迷。

      电子商务支持多年的持续投资并没有带来明显的回报。达芙妮!一直在打折。,利用价格优势吸引消费者并不是一个长期的解决方案,长期的折扣会导致品、牌识别自;信和声誉的急剧下降,更难吸引消费者;明星营销。明星效应真的很好,携带商品的能力很强,但无论产品跟不上更多的明星代言人,他们都无法拯救;关店止血。在短时间内关闭商店的策略确实可以有效地减少伤害,但商店没有得到改善。剩下的近4000家商店仍然是一样的!,怎么会改变,呢?达芙、妮的问题是,离线终端缺乏品牌吸引力,在&#;线销、售缺乏爆炸性的张力,逐渐摆脱了新时代消费者的购买习惯。

      、从达芙妮的角度来看,电子商务的转型并不是传统零售商唯一的救生药,而是利用产品化和品牌服务。回归商业质量来激活终端、价值。让产品重。新引爆受欢迎的重建和目标客户群,这是传统行业的真正&#;自助药物。

      达芙妮的衰;落不仅使达芙妮和法国百年品牌艾格。·美国服装品牌艾斯普里特·;丹麦时尚所拥;有的。ONLY感到遗憾。经,过近30年的快速发展,中国的服装业已经从贫瘠到成熟,特别是在2000年。!电子商务的兴起,快速时尚品牌,国际品牌已经进入了中国当地品牌的快速发展,体育品牌从繁荣走向顶峰。

      在,新一代!互联网时代,当消;费者成为消费者的主力军时,中国的服装品牌仍然有很多固有、的游戏方式,自然会被消费者抛弃。特别是&#;在过去的两年里,旧服装品牌一直处于寒冷的冬天。

      201、6年,法国百年品牌Agel的销量下降了12.3%,。从4.173亿欧元下降到3.65!9亿欧元。与去年同期相,比,中国市场关闭店的数量从2015年的!2!877家减少到2596家,约占中;国市场的10%。AG于2017年8。月9日在巴黎证券交易所正式退市。

      截至2017年9月30日,美国服装品牌Esp;r&#;it的收入较,上年同期下降了7.;4%。至40.08亿港元。零售渠道销售较上年同期下降百分之八&#;点九,占集团收入的百分之三十七;点六,而!中国百货公司的客流则下降百分之十八点九。

      在2017年第、三季度,Sigamer的销售收入比去年同期下降了8.4%,比2016年同期下降了0.1%。下降&#;幅度扩、大了很多。2016年,ESPRI,T的全球门店数量减少了1376,家,而亚太地区的网关店!只有158家。

      经过十多年的中国市场发展,史诗于2008年达到顶峰。但!2008年左右,HM;ZARA等快速时尚品牌进;入中国!,经过两年的潜在发展,正式成为服装市场的主力军。在此期间,不仅是、其他地方品牌,而且也面临着巨&#;大的危机和;挑战。

      更新速度缓慢是、市场逐渐放弃的主要原因之一。Esprit不,仅比最。快的12天快速时尚品牌更快,而且远远落后于普通服装生产的循环速度&#;。从设计到原材料采购到生、产和加工,服装行业的传统公司通常,需;要半年左右,而Esprit操作的总部设在香港。过去的数据显示,ESPRIT产品通常从设计开始销售超过9个月。

      旧的!风格使ESPRIT失去了大量的年轻消费;者。ESPRIT今天的困!境主要是因为品牌未能年轻化跟不上时代步伐的品牌,即使是。旧品牌也无法逃脱被市场淘汰的命运。特别是在90后甚至00后!成为消费者的主力军之后,老式的思维变得越,来越与时代脱节。在上海长寿路巴黎春季ESPRIT商店,小立面冷灰色整体色调看不到任何个性的欧洲老设计。即使你喜欢这个;品牌。,你也不能把它砍掉。

      为了减少库存,ESPRIT开始在Dafney的老路上。打折。我&#;们开始在Esprit商店看到折扣促销卡,但促销活动只!持续了一段时间,并逐渐冷却下来。为什么?因为与HM优衣库等快速时尚品牌相比,新速度更慢,地球设计更高,折扣更大。!似乎没那么吸引人。50%的折扣和季节性折扣也成为摧毁ESPRIT品牌价值的直!接杀手,并与清除仓库;形成负面循环。

      折扣招聘不起作用,ESPR;IT试图通过电子商务渠道赚钱。但ESPRIT在T;Mall平台上的粉丝数量仅为1488000,仅为1&#;1597000Z&#;ARA11403000的10%。这与快速时尚品牌有;很大的不同。2017年第三季度的业绩显示,ESPRIT的电。子商务收。入增长了35.3%,中国市场增长。了39.9%。美好的表现并没有掩盖其离线实体业务的放缓。

      在过去的12个月里,该公司在、全球681家直销店关闭了122家门店。批发分销&#;渠道、销售点净减少1253~6137个..但截至3月底,四分之三十八点八八万。港元的收入比去年同期下降了百分之十一点五。

      如果消费者放秒速彩票平台弃ESPRIT,因为他们对品牌产品的兴趣和期望,他们只。是把销售渠道的重点从线转移到网上。它能做多少?ESPRIT的核&#;心问题仍然存在。笔者认为,终端商店的糟糕表现也面临着许多快速时尚品牌的竞争,,只是依&#;靠电子商务很难扭转经典。发展的下降,应该是调整产业链。提高整体效率;、充、电终端允许商店提供更高质量的服务体验;迎合。市场推出符合消费需求的商品。

      传统服装零售企业只能认识到自己的优势,了解消费者群体的需求,为客户提供最合适的产品和、服!务体验,采!用新的零售、营销模式。提高企业管理效率,实现品牌可持续发展..

      本文是!贡献的作者:文化警卫;转载请注明作者的姓名和来源:1亿;欧元;作者的个人观&#;点并不意味着数亿欧元同意或。支持这一观。点。

      如果您的平台是网站或应用程序转载单个原始文章,您需要在文章的标题或指南明文章的来源和作者的名称。如果您寻求;超过5个或更多的长期内容合作,您需!要联系Inter!national运营部门并。签署重印合作协议。

      如果您的平台是微信官方账户,请联系Int。ernationofInternational的运营商,在转载原始文章时列出单一文章。还需要指出文章的来源和;作者的!名称;如果你寻求两个或更多的长期内容合作,你必须与1亿欧元的内容运营部。门联系,并;签署一份重印合作协议。您可以将公司的全名(简称)、微信官方账号、微信或电话等信息发送给Hezuo,工作人员将与您联,系。